一、單項選擇題:本大題共10小題，每小題1分，共10分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。

1.管理會計主要是為（      ）

A.企業內部管理服務

B.企業外部決策者服務

C.企業內部和外部服務

D.公司內部審計服務

2.混合成本分解法的散布圖法又稱為（      ）

A.高低點法

B.最小平方法

C.回歸直線法

D.目測法

3.假定甲公司銷售收入為200000元，單位變動成本為10元，產品銷量為10000件，固定成本為50000元，則該公司的邊際貢獻率等于（      ）

A.15%

B.25%

C.50%

D.75%

4.下列關于不確定性決策的描述，錯誤的是（      ）

A.保守決策方法又稱悲觀決策方法

B.風險規避者通常使用保守決策方法

C.大中取大方法又稱為樂觀決策方法

D.折衷決策方法又稱為保守決策方法

5.下列關于定價決策的描述，正確的是（      ）

A.不能只考慮成本，也需考慮市場需求變化

B.定價方法只有成本加成定價法

C.新產品定價法不屬于定價策略

D.差別對待定價法主要有三種

6.下列屬于非折現現金流量評估指標的是（      ）

A.平均報酬率

B.凈現值

C.獲利指數

D.內部報酬率

7.全面預算的起點是（      ）

A.財務預算

B.銷售預算

C.制造費用預算

D.存貨預算

8.標準成本法下，計算直接材料價格差異時使用的用量是（      ）

A.標準用量

B.實際用量

C.預計用量

D.歷史用量

9.對決策者而言，最適合利潤中心部門業績評價的是（      ）

A.邊際貢獻

B.分部經理可控邊際

C.分部邊際

D.公司稅前利潤

10.下列關于質量成本的描述，正確的是（      ）

A.質量成本與責任成本相同

B.預防成本又稱為鑒定成本

C.鑒定成本是隱形質量成本

D.外部故障成本是質量成本的構成部分

二、多項選擇題:本大題共10小題，每小題2分，共20分在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出錯選、多選或少選均無分。

11.管理會計信息質量要求有（      ）

A.準確性

B.相關性

C.及時性

D.一致性

E.成本和效益原則

12.下列項目屬于混合成本的有（      ）

A.水電費

B.煤氣費

C.設備維修費

D.電話費

E.財產保險費

13.下列關于完全成本法與變動成本法下損益計算的描述，正確的有（      ）

A.當公司期初存貨和期末存貨數量相同時，兩種方法下利潤相同

B.當公司期初存貨和期末存貨的固定制造費用相同時，兩種方法下利潤相同

C.期初存貨固定制造費用大于期末存貨固定制造費用時前者的利潤大于后者的利潤

D.期初存貨固定制造費用小于期末存貨固定制造費用時前者的利潤大于后者的利潤

E.只要公司本期產銷不平衡，兩種方法下計算的利潤必然不同

14.下列屬于無關成本的有（      ）

A.可分成本

B.機會成本

C.共同成本

D.沉沒成本

E.不可避免成本

15.成本加成定價法包括（      ）

A.全部成本加成定價法

B.變動生產成本加成定價法

C.變動成本加成定價法

D.固定成本加成定價法

E.變動銷售費用加成定價法

16.當某項目的獲利指數等于1時，該項目（      ）

A.凈現值等于零

B.會計報酬率等于零

C.獲取同類項目平均回報

D.回收期為2年

E.內部報酬率大于10％

17.現金預算通常包含（      ）

A.現金收入

B.現金支出

C.現金結余(或不足)

D.資金融通

E.其他現金收支預算

18.標準成本類型包括（      ）

A.理想標準成本

B.正常標準成本

C.現行可達到的標準成本

D.保守型標準成本

E.激進型標準成本

19.責任成本與產品成本的區別有（      ）

A.計算的原則不同

B.計算對象不同

C.目的不同

D.計算時間不同

E.計算的內容不同

20.作業改進包括（      ）

A.作業消除

B.作業選擇

C.作業識別

D.作業量減少

E.作業共享

三、簡答題:本大題共3小題，每小題5分，共15分。

21.簡述固定成本的定義及其相關范圍。

22.簡述決策分析的程序。

23.簡述滾動預算的理論依據。

四、論述題:本題10分。

24.試述責任會計的目的及其內容體系。

五、計算題:本大題共2小題，每小題10分，共20分。

25.某企業生產和銷售A、B、C三種產品，有關下一年度產銷量、售價、成本和人工小時的預算資料如題25表所示。

題25表      三種產品的有關預算資料

要求:按完全成本法分別計算三種產品的銷售毛利，并編制企業營業利潤預算表。

營業利潤(完全成本法)

26.某企業準備在下年度初增添一套大型設備，以增加產量，擴大現有銷售量。預計該套設備的購置成本為98萬元，運輸、安裝、調試等方面的費用共計18萬元。該設備壽命為5年，期滿預計凈殘值6萬元，按年限平均法計提折舊。該設備投入使用后，使企業每年增加銷售收85萬元，每年增加營業付現成本50萬元，企業所得稅率為25％。該企業要求的投資報酬率為12％。

要求：用凈現值法做出該項投資是否可行的決策分析。

附:一元復利現值系數表

六、計算分析題:本大題共2小題，第27小題3分，第28小題12分，共25分。

27.某企業擬生產新式元器件，有三種方案可供選擇。其中甲方案每種新產品變動成本為6元，一次性固定費用800萬元;乙方案每種新產品變動成本為8元，一次性固定費用400萬元;丙方案每種新產品變動成本為10元，一次性固定費用300萬元。

要求：計算企業在三種不同方案中各自生產的最優生產產量區間。

28.某企業全年固定成本總額為50000元，單價為10元，單位變動生產成本5元，生產量為20000件，變動銷售費用和變動管理費用分別為10000元，固定管理費用和固定銷售費用分別為15000元。假定企業產銷平衡，并且期初無存貨。

要求：

(1)分別計算公司盈虧平衡點的銷售額和公司安全邊際率。

(2)當單價下降2元，其他條件不變，公司要實現目標利潤50000元，這要求企業銷量為多少?假定只允許單位變動成本發生變化公司要實現目標利潤30000元，則單位變動成本應該為多少?